為穩(wěn)步提升管理人員的整體素質和管理能力，提高員工的工作效率，加深集團對員工的人文關懷,泰諾集團于2023年10月12日至10月14日成功舉辦系統(tǒng)管理提升培訓課程，主題為“精益生產、管理提升”。

本次培訓特別邀請了集團董事長李錦萍、集團總經理孫曉華、集團副總經理金家喜、集團財務總監(jiān)王天龍、集團人力行政總監(jiān)管益民等高層管理人員和骨干人員共計100余人參加。

董事長致辭

在培訓開始前，集團董事長李錦萍上臺致辭并提出對大家的期待:“在坐的各位，我期待著你們要有思想、要有認知，這樣你們在工作當中，才不會迷失方向，你們的工作目標才會更清晰，工作這件事，就是要把自己的事情、企業(yè)的事情和你要做的事情，進行思考、用心、用很好的辦法完成，在坐的每一位，只要你相信自己的能力，愿意和這個企業(yè)一起往前走，我會期待著你們的成長”。

會前動員

臨會前，泰諾集團總經理孫曉華上臺作了重要講話。孫總要求大家珍惜此次機會，站在新的發(fā)展起點，理順思想和工作思路，明確工作方向，提升自身能力，堅定信念，砥礪前行。

集團人力行政總監(jiān)管益民希望大家能夠將在本次培訓所學習到的知識積極運用到日常的生活和工作當中。

降本增效 管理認知

本次培訓特邀了2位資深專家擔任講師，以結合公司發(fā)展需求進行培訓。其中包括安監(jiān)局安全咨詢培訓師，衛(wèi)星發(fā)射中心安全管理顧問，中國管理科學研究院學術委員張全磊老師，及石油大學、青大、大連海事特聘講師，杉樹計劃(公益)華東區(qū)特聘導師，國家企業(yè)一級培訓師文章波老師。

培訓第一天，張全磊老師以精益生產、降本增效為核心主題，以消除浪費、增加效益為原則，《全價值鏈降本增效系統(tǒng)》為導向，結合多年的生產管理和資訊經驗所總結出的一套適合中國企業(yè)的精益生產管控模式。

以生動形象的案例，現(xiàn)場分析指導，讓員工深刻的理解和學習了精益生產管理，就是以客戶需求為拉動，以消除浪費和不斷改善為核心，讓企業(yè)用最小最合適投入、最科學的運作模式，達到最佳一種生產模式，提高企業(yè)的競爭力，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

第二天的精彩培訓課程圍繞著《云認知 領導力》主題展開，文章波老師以深入淺出的方式，將管理者思維建設作為重點內容進行了詳盡講解。在這場生動活潑的授課中，文章波老師不僅闡述了管理領導力的三個核心，三個維度以及三個對象，并且運用實際案例讓大家深刻學習如何改善自身領導力，更是從多個角度剖析了管理者思維建設的核心要素，讓員工們受益匪淺。

戶外拓展

經過兩天的集中、系統(tǒng)性的專業(yè)培訓，每位員工都收獲了豐富而實用的知識和技能。

后勤人員集中參與第三期戶外拓展活動，通過此次活動來提升和強化個人心理素質，培養(yǎng)整體作戰(zhàn)的全局意識和合作精神，激發(fā)出團隊更高昂的工作熱誠和拼搏創(chuàng)新的動力，使團隊更富凝聚力。

總結

這次培訓不僅是提升，更是一個充滿機遇的平臺。在為期三天的時間里，我們一直追求卓越、追求完美。同時員工之間不斷交流，分享心得，共同前行，乘風破浪。

正如董事長所說，泰諾集團的發(fā)展離不開每位員工的付出和努力，在未來，我們將會更加注重引入先進的人才理念和技術手段，加強員工培訓和激勵機制，提高產品質量和服務水平，為客戶創(chuàng)造更大價值。

道可頓悟，事須漸修！